深圳國昌鴻從一個(gè)只有50萬(wàn)元，靠貸款訂購設備的起步的工廠(chǎng)，到現在發(fā)展資產(chǎn)幾千萬(wàn)，靠的就是各個(gè)管理階層人員非常的強悍，因為強悍的管理，使工廠(chǎng)的每個(gè)環(huán)節都非常順暢。以下內容是國昌鴻發(fā)展的經(jīng)驗，分享給各位同行。

如果一個(gè)工廠(chǎng)沒(méi)有一個(gè)高層管理者，那這家工廠(chǎng)離失敗也不遠了，很多加工廠(chǎng)的老板覺(jué)得自己年輕能干，啥都懂，不需要什么高層主管，做任何事情，都是自己獨當一面，全權包攬，但是卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的最大障礙。老板雖然能力非常強，但是在沒(méi)有高層人員的狀況下，沒(méi)有清晰的戰略方向，經(jīng)營(yíng)策略往往非常短板，老板的意思就成了這家工廠(chǎng)的發(fā)展方向，最終會(huì )給工廠(chǎng)內部人員，想說(shuō)不敢說(shuō)！想問(wèn)不能問(wèn)！因為沒(méi)有高層管理人員，企業(yè)的發(fā)展就很閉塞，也就談不上跨越式的發(fā)展。

如果一個(gè)工廠(chǎng)中層管理者無(wú)能，且中層管理者又沒(méi)有思想。那這家工廠(chǎng)離失敗也不遠了。當今在中國很多工廠(chǎng)，中層無(wú)能的企業(yè)至少有60-70%。很多工廠(chǎng)的平均壽命只有4-5年，但很多人卻不知道，80%的工廠(chǎng)失敗都和中層無(wú)能有關(guān)。中層管理者是高層管理者的連接帶，也是執行和解決問(wèn)題的核心力量。如果這個(gè)層級出現問(wèn)題，可以說(shuō)，工廠(chǎng)距離倒閉的時(shí)間也不遠了。

如果一家工廠(chǎng)的基層人員都很腐敗，那這家工廠(chǎng)離失敗也不遠了，在很多工廠(chǎng)的環(huán)境中，貪污腐敗似乎已經(jīng)是一個(gè)普遍的問(wèn)題了。如果一個(gè)工廠(chǎng)老板遇到了正直的高層和中層管理者，那這家工廠(chǎng)的運氣就是非常非常的好，貪污腐敗的問(wèn)題，在企業(yè)和工廠(chǎng)都是很常見(jiàn)，各種各樣的貪污和腐敗。